Aantrekken en behouden

Talent en goed gekwalificeerde medewerkers zijn schaars in de techniek- en energiesector. Wil je ook in de toekomst verzekerd zijn van voldoende menselijk kapitaal, dan zul je positief en effectief om moeten gaan met talent:

• Zorg dat je als bedrijf aantrekkelijk bent voor nieuw talent
• Maak je medewerkers duurzaam inzetbaar:

• zorg ervoor dat je personeel gemotiveerd en verbonden blijft
• houd je medewerkers productief en gezond

Ingrediënten voor groei

Als bedrijf kun je alleen groeien als je medewerkers meegroeien – in aantal en in hun eigen ontwikkeling. Daarom kiezen succesvolle bedrijven voor een daadkrachtig personeelsbeleid en Human Resource Management waarmee zij voortdurend focussen op:

1. Werven van nieuwe medewerkers
2. Organiseren en borgen van duurzame inzetbaarheid
3. Faciliteren en coachen van BU-managers, teamleiders en personeelsmanagers zodat zij groei en duurzame inzetbaarheid mogelijk maken en stimuleren
4. Trainen en coachen van medewerkers en teams om nieuwe stappen te zetten en zich te ontwikkelen zodat zij invulling kunnen geven aan de groei van het bedrijf

Komt jouw bedrijf tijd of kennis tekort om al deze ballen in de lucht te houden? Kies dan voor de aanpak van Effective Talentmanagement.